Im Jahr 2025 haben wir sieben KI-Assistenten in Vertriebsteams ausgerollt. Drei Projekte brachten messbaren Conversion-Anstieg. Zwei — null Effekt. Zwei — eingestellt.
Voll autonome KI-Verkäufer. Kunden spüren den Unterschied nach 2–3 Nachrichten, Vertrauen sinkt, Deal-Zyklen verlängern sich.
KI ist gut darin, große Eingangsmengen zu strukturieren und dem Menschen eine Aktion vorzuschlagen. Schlecht darin, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu tragen.
Wir antworten innerhalb eines Werktages mit einer ersten Einschätzung und dem nächsten verfügbaren Team-Slot.